2月10日，温州市工业资产营运管理有限公司副董事长、总经理应蔚中，副总经理夏良宗、周星华及有关部室负责人莅临快鹿集团开展工作交流，共同探讨国企混改有关问题，快鹿集团党委书记、董事长、总经理李明，副总经理方跃杭接待了来访嘉宾。
应蔚中一行参观了快鹿集团瓯江红党群服务中心和公司展厅，了解快鹿的发展历程、五大主业板块和主要产品展示。
交流会上，李明向客人介绍了公司概况、生产经营、国企改革等情况，并重点介绍了快鹿在探索国企混合所有制改革的实践经验，并就进行混改时遇到的合作企业选定、尽职调查、风控监管、股权设置、治理结构、决策机制、激励激活、退出机制等问题作了详细解答。
应蔚中高度赞扬了快鹿集团厚植于品牌中的文化底蕴和创新精神，认为要学习快鹿班子成员敢想敢闯敢拼的实干精神。同时，他简要介绍了营运公司的基本情况，并表示希望从资产管理和资本运营两个角度切入进行国有企业混改。对此，双方就投资项目选择、资产运营模式、差异化考核等混改方向开展交流讨论。
深化国企混合所有制改革，可促进国有企业效率的提升和经济结构的优化，进一步增强竞争力和活力。快鹿集团抢抓改革窗口期，积极拓展主业，浙江快鹿粮油有限公司完成当年注册、当年投产、当年上规，在集团系统内树立标杆，走在前列。
通过此次工作交流活动，双方积极掀起“头脑风暴”，勇于“思维碰撞”，擦出“创新火花”，为两家公司进一步转型升级凝聚智慧，以“开局冲刺”的姿态共同推动集团高质量发展开好局起好步。
公司综合办、规划发展部、财务部、快鹿粮油公司等单位负责人参加了上述活动。
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